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社交电商平台无忧猴告诉你,切入社交电商新蓝
分类:母婴

原标题:品牌代理门槛有多高,社交电商平台无忧猴告诉你,不难!

原标题:无忧猴以优质取胜, 切入社交电商新蓝海

原标题:无社交不电商的时代, 团结微商也成了新玩法

8月21日国内最具领先的平台微商微盟宣布,亿元红包的刺激下,萌店新增了超过300万的用户,一日之内萌店挺进苹果app。store总榜第二,分类榜单第一,正式跨入千万级用户平台俱乐部。这也是继微盟将旗下个人免费开店平台V店更名为“萌店”,V店旗下V客升级为萌主之后的首次重要动作。

微商火爆的这些年,不少自主品牌通过大面积的传播分享,在电商领域攻下一片蓝海。但品质良莠不齐,缺乏体系的运维售后管理,仍旧是社交电商长期存在的一大痛点。尽管大部分知名品牌也有开拓其他渠道的战略布局,但在真正的代理权限上,依旧是严防死守,以此保住商品的品质和用户忠诚度。

当今企业之间的竞争,不是产品之争,而是商业模式之争!

以拼多多为代表的B2C电商,依靠的是拼团模式,直接由平台或品牌来服务消费者。而以无忧猴为代表的S2B2C 电商,则是借助店主完成交易,使用的是微信分销模式。

乱象重生的微商,未来将要何去何从?

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微商与传统商业不同在于,微商来源于关系信任,产生认知,然后才是发生购买,建立用户关系,实时保持购买和用户沉淀,产生不断地重复。在此之前,微商的阵营总是良莠不齐,微商代购、暴力刷屏、囤货、粉丝经济等标签更是贴满了整个微商群体,正如孙涛勇所说“在朋友圈卖货的那不是微商,未来微商的主流将是B2C的模式。”

品牌和社交电商之间,是否始终存在着一道隐形的屏障?大量流出的代工厂商品,以假乱真,搅乱市场。品牌坚守阵地的结果是积压了大批的库存,而这在即将上线的社交电商平台无忧猴看来,却相反是一个肃清行业秩序,为大部分人提供更靠谱的创业机会!

抓市场之需,创新社交电商之路

电商不屑与微商为伍的时代过去了,最近连无忧猴也喜提了微商。

据不完全统计,目前我国微商从业者已达到数千万人,但微商的发展并非良性的生长轨迹,而是在野蛮生长。绝大多数电商从业者都没有经历过系统的培训。这使得他们盲目刷朋友圈,并逐渐成为不良企业的假冒伪劣品泛滥的源发地。微商从业者在面临业绩压力下,不断发展发展下线代理,也让这种新颖的模式蒙上了一层传销阴影。

据悉,8月28日,社交电商线上品牌无忧猴即将上线。无忧猴是由无忧集团创始人AK建立,与国内知名的电子商务服务与技术供应商,共同打造的社交电商线上品牌平台。从微商到以S2B2C为模式的平台企业,将带着过往的微商经验和对社交电商新趋势、新领域的探索之心,开始无忧猴的全新征程。

移动互联网和电商是在线社交的发展历程,彼此互相扶持,彼此提供帮助和支持。而当社交和电商相结合的时候,购物就通过社交输送到人们碎片化的网络世界中。

8月10日,无忧猴推出专业批发平台无忧猴管家,服务微商、批发等店主群体的同时,借助微信社交平台为品牌方快速清库存。某种程度上来看,无忧猴是批发模式的升级版本。

随着微商用户的不断增大,在这一领域的机遇和挑战也随之增多,特别是一些以个体微店经营的用户,他们所处的境遇更加尴尬,因为毫无逻辑的营销方式和拙劣的营销手段,很容易成为一个“暴力刷屏”的典范,并且,这种传统的分销模式自身就存在一定的弊端,比如,小代理因为价格到处串货,跳槽;辛辛苦苦培养起来的代理被别人给挖走,被同行抢走等。

如果有品牌信用背书,社交电商的第一课还会只是如何获得消费者的信任吗?据了解,无忧猴上游对接各类知名品牌,用户只需要通过平台注册,即可获得全平台的知名品牌代理权限。通过转发分享,品牌的号召力在社群的裂变下,又反向辅助用户更容易的开展销售。既帮助商家解决了头疼的库存积压问题,又为有能力、想创业、却苦于无资源的人提供施展抱负的平台。

用户可以通过有相似的生活背景和审美等等的博主而获得自己所也要购买商品的方向,最终实现购物行为。同时也可以通过社交网络分享购物体验,从而引发社交人群之间的交互、关注和口碑传播,用户在其中可以获得认同感和价值感,以激发产生后续的购物行为。

而产品甫一发布,舆论便将矛头瞄向了上市即陷舆论危机的拼多多。拼多多遭受假货质疑,而无忧猴平台声称提供正品保障。

而且,因为品牌的公司内部的管理制度不够严格,市场的控价制度不够严格,一些代理把公司制度视为空气,导致底层代理四处问价,四处串货。同时,货品的供给也很容易出现断层,导致大量货品积压,流失成本等,并且,个人的力量始终是有限的,一款产品的热销肯定需要一定的客户投放,仅仅依靠自己,宣传起来就比较麻烦。微商行业已经到转型的关口。

尽管如此,无忧猴对于微商品牌代理的布局战略,并不意味着品牌的代理权限大门对外界肆意打开。品牌市场规范的秩序不容打破,无忧猴在上线后期,将推出更多有趣的玩法,坚守品牌市场的秩序同时,也为用户带来更多更具价值的自我提升渠道,专业的人就应该做专业的事,而无忧猴则是努力做好社交电商的搬运工,线已经牵好,接下来的便是品牌微商代理们的舞台了。返回搜狐,查看更多

据相关数据统计,2020年我国社交电商市场规模将突破万亿,未来5年行业将有10倍以上的拓展空间。社交电商市场依然是一片蓝海,怎么踏浪这片海域当然还得看实力。

在两者火药味呛鼻的背后,不得不承认的是,其分别代表的拼购和分销的社交电商模式已经形成了一股滚滚向前的浪潮。

合伙人和拜师,萌店手中的两张王牌

责任编辑:

但是人工管理成本高、社交电商风控能力弱、无匹配社交电商的专业运营能力等是目前的微商管理普遍面临的难题。于是有人不断说说红利逐渐消散,社交电商行业遇冷。

分销模式一定会带来春天吗?

此次微商将“V店”更名为“萌店”,无疑则为行业突变的一个契机。“萌店”CEO孙涛勇表示,之所以叫这名字,是想借草木初生之芽的寓意让更多知名商户、个人店主如同初生草木一样在萌店平台茁壮成长,且建立清晰的品牌标识,来区别目前市面上良莠不齐、鱼龙混杂的各式“微店”和“V店”。

无忧猴就是从众多社交电商平台中脱颖而出的一匹黑马,以创新的模式开辟了自己的社交电商之路。

目前,无忧猴APP已正式上线。

所以,针对这些弊端,“萌店”就提出一个“合伙人计划”,它可以实现从收益共享到风险的共同承担,并且达到短期目标和中长期战略的一个平衡。同时,它还可以提升大家的“主人”意识,让他们更热爱整个集体和企业,实现目标上的统一。

以优质取胜,用信赖留住消费者

下载APP后,满屏的品牌都是无忧猴里熟悉的味道。记者看到,同样是泉润的品牌,同一个卸妆喷雾,在无忧猴上卖到68元,在无忧猴管家上则只有35元

加入这个计划之后,员工的工作热情和创造性会得到进一步激发,避免了微商之间的相互厮杀和打压,不仅能做到价格、货品、营销上的公平,也能防止货品积压等,在实现利益最大化的同时,有助于提高整个项目的运营效率,减少项目过程中的风险,建立背靠背的信任,同时也有助于提高公司的创造价值。

社交电商、S2B2C模式爆火之后,各类赶风口的企业不断崛起,面对众多的竞争者,无忧猴的核心优势在哪呢?

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同时,微盟CEO孙涛勇还表示,萌店平台将向商家承诺免收广告费,将商家在传统电商平台投入的广告成本返还给商家和消费者,使得消费者在萌店买到高性价比产品。并且进一步打造诚信平台微商,拒绝假冒伪劣商品,提升平台商户品质,帮助有正规经营许可、在线下有实体渠道的知名品牌商户,进军萌店供货商渠道。

无忧猴主打商品品质,用信赖留住消费者创造社交新零售。无忧猴只与优质商家合作共赢,平台上的商品具备了性价比高的显著特征,与之合作的供应商均为一线品牌,打破品牌溢价,俘获了无数消费升级人群的芳心。

为了大力吸引用户入驻,无忧猴在首页最显眼的部分放置了成为店主,点开后有整整一屏介绍店主福利

另外,萌店宣布还将推出一个“拜师功能”,由近700万萌主将邀请链接分享至微信、QQ、微博等各社交平台,每个邀请成功的萌主和合伙人都将获得现金红包奖励和出售分销商品的佣金奖励。不过,分佣奖励仅限于二级合伙人内。

无忧猴一直在追求的目标是让大家怎么买的更好,更有价值,更划算的商品。 在供货方面,无忧猴跳过繁琐链条模式,有效压缩商品流通成本,让供应商直接面向消费者,省去了营销中间环节,降低了销售成本,提高了盈利空间。同时,也提高供应商摆脱了与消费者脱节的弊端,大大提高了营销效率,让店主面向客户放一百个心。

APP还提供一键生成图片分享的功能,方便在微信群或朋友圈分享

这与之前的”合伙人模式“结合起来,正好符合孙涛勇”让人人都有自己的生意”的理念!前者计划规范传统微商饱受诟病的分销制度,后者能让普通卖家获得名师指导,体现平台微商的社交属性。

打通品牌线上库存,源头工厂直接供货。使用户在购买品牌商品时享受大幅优惠。同时,升级身份,还可以快速实现分享赚钱,客户直属利益终身绑定,享受自购及客户交易返佣,低价挑品牌好货的同时,更赚钱!

无忧猴管家是无忧猴模式的延续。

站在风口之上,萌店如何赢得微商未来?

目前,在品牌入驻方面,已有植美村、熊出没母婴用品、匡威、飞科、舒克、北京协和、曼秀雷敦、欧莱雅、adidas等众多品牌入驻无忧猴​。

“借助社交电商的玩法,不仅能帮助品牌快速清除库存、回笼资金,还能辐射社交消费人群,建立品牌口碑。”无忧猴表示,向社交电商转型是无忧猴今年发力的重点。

微盟方面表示,萌店承诺免收进驻商家广告费,并将商家在传统电商平台投入的广告成本返还给商家和消费者,使得消费者在萌店买到高性价比产品。此外微盟萌店正计划打造诚信平台微商,拒绝假冒伪劣商品,提升平台商户品质,萌店将帮助有正规经营许可、在线下有实体渠道的知名品牌商户,进军萌店供货商渠道。

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同时可以预见的是,未来无忧猴的用户将不仅限于店主,还包括大量喜欢囤货的个人买家,这在一定程度上,又似乎能看见拼团的影子。

从0到700万用户,微盟花了5个月;从700万用户到1000万用户,微盟只用了一天!在七夕期间,萌店开展了一个活动,用户只要下载并激活萌店App,成功邀请一名合伙人就可以各自获得10元现金。凭借移动电商平台的社交裂变,萌店在一日之内迅速增加300多万用户。加上此前积累的近700万用户,一举突破1000万大关。

而在分销方面,无忧猴上游对接各类知名品牌,下游对接具有一定分销能力的微商团队或个人。微商代理只需要通过注册,即可获得平台的知名品牌代理权限。无忧猴后期,将推出更多有趣的玩法,来帮助分销商更好的分销知名产品。

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眼下伴随着大屏手机的普及以及移动互联网的发展,社交网络迎来颠覆性的转变,基于庞大用户数的不断增长,移动社交的发展势头正劲,而零门槛、无压货风险的“萌店”正好抓住了这个机遇,仅仅是上线以来,平台拥有的开店数就接近了1000万,月交易额超过1亿元,B端入驻商家超过1万家,V店总SKU数突破300万,预计2015年平台交易额超过20亿元。

无忧猴将一方面围绕平台引入更多的供应商和优质品牌商发力,而另一方面,将引入更多的分销团队,专业的大B小B微商进入平台。线上有无忧猴作为平台依托,品牌们大可放心玩转社交电商。

“社交电商的核心在社交,而不在电商”

至于未来,萌主、“合伙人”将与萌店一起,共同推进移动社交时代的个性化营销服务,共同建立健康、繁荣的微商生态圈。

原文来自社交电商:)

随着微信用户下沉至三四线乃至农村,加上移动支付的便捷和消费升级,社交电商逐渐兴起。而微信搭建起来的熟人之间的信任感,更促使电商提高了触达率和转化率。

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对于社交电商,业内有这样一个通用分类:

一个是以有赞、微店为代表的1.0阶段,本质上还是中心化流量玩法,靠自己去建立供应链、获取流量;

第二个是以拼团和平台分销为主的2.0阶段,平台提供基础设施,在后端做好供应链、选品,让用户作为个体走到前台。

很显然,今天大火的拼多多,和搭上了社交电商末班车的无忧猴都属于后者。

其中以拼多多为代表的B2C电商,依靠的是拼团模式,直接由平台或品牌来服务消费者。而以无忧猴为代表的S2B2C 电商,则是借助粉丝(微商、代购、小店主等)完成交易,使用的是微信分销模式。

这也是目前最常见的两种模式。对此,某电商行业观察者向记者分析:拼多多这类拼团电商的特点在于借助砍价或团购价,在微信和朋友圈快速形成传播,诱惑那些性价比敏感的用户。至于分销模式的社交电商,模式大同小异,特点在于依靠自身强大的供应链优势,基于微信社交传播,以合法代理级别形成团队裂变,最终成交。

其实拼购是一个从百团大战就有的商业模式,甚至无忧猴也有自己的拼购业务,这个模式又依靠着拼多多再火了一把。

与此对应的是上个月仅过一半,两家服装库存分销公司就接连宣布融资:7月2日,爱库存完成5.8亿人民币B轮融资;7月17日,好衣库完成数亿人民币B轮融资。

与移动新零售社交电商无忧集团无忧猴商城相比,三者都是利用分销模式对库存进行分销,稍显不同的是,爱库存平台现已有职业代购3万多人,而好衣库得益于创始人鬼谷的阿里9年就职经验,对供应链有很强的管理,据其称价格可比天猫、品牌线下渠道低30%。

但是以上两种模式,最核心的内容是社交信任,因此社交电商的核心在社交,而不在电商。

对此,凯辉基金管理合伙人段兰春也发表过同样的观点:“拼多多挖掘了微信的社交功能,它没有直接去竞争已有电商的对标人群,而是更多地去服务那些还没有被服务到的人群。”

同时,上述电商业内人士也指出,越往后发展,社交电商玩家越要要注意供应链,商品一定要保证质量和对应的售后;在此基础上赋能底层代理,让他们挣到钱,基石才不会崩盘;最后要跟上培训和学习,约束代理的不良行为,让平台朝着良性循环发展。返回搜狐,查看更多

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